为深化国有企业改革，加快数字化转型，全面落实国务院国资委加快建设世界一流企业相关要求，响应集团公司“领跑中国电力、争创世界一流”的大战略，2018年澜沧江公司提出了智慧企业顶层设计和战略规划，打造了基于以“数字化”平台为支撑的设备全生命周期智能建造管理系统，实现了各种工程信息整合和数据共享，为工程决策管理和电厂安全运行与健康诊断等提供了信息应用和支撑平台。 在“TB水电站绿色智能建造”规划中，“数字化机电建造管控平台”为TB水电站建设智慧工程第二阶段规划项目，也是澜沧江公司及TB水电站深化国有企业改革，构建中国特色现代公司治理体系及数字化转型的重要项目之一。为深化国有企业改革，加快数字化转型，全面落实国务院国资委加快建设世界一流企业相关要求，响应集团公司“领跑中国电力、争创世界一流”的大战略，2018年澜沧江公司提出了智慧企业顶层设计和战略规划，打造了基于以“数字化”平台为支撑的设备全生命周期智能建造管理系统，实现了各种工程信息整合和数据共享，为工程决策管理和电厂安全运行与健康诊断等提供了信息应用和支撑平台。 在“TB水电站绿色智能建造”规划中，“数字化机电建造管控平台”为TB水电站建设智慧工程第二阶段规划项目，也是澜沧江公司及TB水电站深化国有企业改革，构建中国特色现代公司治理体系及数字化转型的重要项目之一。为深化国有企业改革，加快数字化转型，全面落实国务院国资委加快建设世界一流企业相关要求，响应集团公司“领跑中国电力、争创世界一流”的大战略，2018年澜沧江公司提出了智慧企业顶层设计和战略规划，打造了基于以“数字化”平台为支撑的设备全生命周期智能建造管理系统，实现了各种工程信息整合和数据共享，为工程决策管理和电厂安全运行与健康诊断等提供了信息应用和支撑平台。 在“TB水电站绿色智能建造”规划中，“数字化机电建造管控平台”为TB水电站建设智慧工程第二阶段规划项目，也是澜沧江公司及TB水电站深化国有企业改革，构建中国特色现代公司治理体系及数字化转型的重要项目之一。