一、项目背景：该项目建设围绕企业一线安全生产管理需要，以物产环能下属热电企业管理的应用场景为需求原型和研究对象，结合当下安全生产管理的数字化需求以及未来智能工厂安全管理的发展需要，依据国家安全生产相关法律法规、行业安全生产技术标准规范等的要求进行规划、设计、开发和实施。该项目在实施过程中陆续攻克并解决了企业基层安全管理的一系列难题，为管理者提供高效、便捷和对安全生产相关“规定动作”高度集成化、规范化的管理工具。 二、管理技术重难点：1.传统安全管理工作碎片化、缺乏系统性。企业生产安全、设备安全、环境安全分属不同部门管理，缺乏统一的数据标准和流程规范，容易出现工作错漏、管理要求不落地的问题，使得安全风险防控难以形成闭环。2.传统安全管理工作效率受人因影响大、缺乏高效的管理工具。通过人工记录安全台账、开展数据统计分析等工作，工作效率和水平重依赖个人经验水平、责任心等因素。3.传统安全管理数据载体只能输入，缺乏主动输出进行数据联动从而提供管理价值的作用。静态数据仅能提供记录和查阅的功能，无法满足信息化、智能化时代自动统计报表、状态偏离预警、未来趋势预测等更高阶的需求。4.传统安全管理数据缺乏互动性，难以提供多维度的决策支持，数据互相孤立，只能进行单一的线性对比，无法得出科学的决策结论。 三、项目成效：1.重塑了安全生产管理体系。通过该项目建设，研究对象的安全生产管理体系在3年时间里快速发展，目前已然步入了较为成熟的阶段，具备可操作的标准化安全管理业务模式和严谨的审批流程。2.拓展了安全生产数据载体。该项目让安全生产数据突破传统静态载体的桎梏，从数据采集范围、采集渠道和数据应用形式上进行了不同程度的创新。数据采集范围不再局限于安全生产业务的直接数据，而是通过数据接口更为便捷地将生产数据、人员基础信息数据等其他管理业务数据整合；数据采集渠道不再局限于人工报送收集，而是通过安数平台功能运作自动产生、自动记录、自动统计；数据应用形式不再局限于作为报告素材，而是为智能报表、数据看板等应用提供依据。3.丰富了安全生产管理手段。在线安全教育培训功能满足了随时随地可以开展安全教育培训的需要；生产作业活动可视化监管功能实现了对巡检实时进度、路径和第一人称视角画面的展示，高风险作业实时分布情况、作业进度、安全旁站监督视角画面的展示，以及数据看板、智慧表单、数据共享等各种应用支持安全管理工作。