为建成行业一流的现代化设备管理体系，保障设备管理规范化、体系化、长效化，依据设备管理现状、行业特点、使用规律、人员特长等，对标《设备管理体系 要求》（T/CAPE 10001-2017）以及行业设备管理完整性需求，西南油气田分公司启动了构建高标准设备管理体系的相关工作。针对25家公司机关及下辖设备实物管理单位设备全生命周期中的前期管理、基础管理、运行管理、后期管理、安全环保与节能、综合管理、检查与考评七个环节，从设备运营管理角度对运营有效性、支持要素有效性、运行管理水平、设备管理绩效、人员技能培养、设备信息化建设六个方面实施评审。取得了油气田设备现代化管理体系评审方法标准、“油公司”模式下设备业务转型试点建议、基于完整性的设备全生命周期管理体系融合及工具方法应用指南、西南油气田公司设备管理体系评审结果建议等系列成果。通过识别公司设备全生命周期管理体系水平现状，摸清各类设备管理真实状况，从而制定改善措施，提升管理水平，确保设备安、稳、长、满、优运行，推进公司设备管理工作再上新台阶，为创新打造油气田设备管理标杆企业打下了坚实的基础。