随着电力市场改革深化与能源结构转型加速，火电厂面临现货电价波动、燃料市场风险及机组灵活性要求提升等多重挑战。沙角C电厂原有管理系统在精细化分析、多模式协同决策等方面存在不足，亟需构建一套融合生产、燃料、营销全流程的优化决策体系。 本项目攻克了多煤种动态能耗建模、燃料采购与机组运行的实时协同优化、现货与长协市场的精准利润测算等难题，并解决了复杂市场规则下多模式切换的适应性挑战。此外，项目还整合SIS系统数据、开发高效算法模型以支撑实时决策。 项目首创“运行-燃料”效益协同寻优模型，结合电力市场现货交易与燃料采购策略，实现动态煤耗-负荷-循环水温关系建模；开发“电力市场模式”模块，灵活适配市场规则变化，支持多模式切换决策。构建精准煤耗模型与实时成本利润测算系统，涵盖启停成本、供热分摊等复杂场景。此平台已在沙角C电厂成功应用，2024年节约燃料成本3435万元，投入产出比显著。其标准化设计适配不同机组配置与市场环境，可为全国火电厂提供智能化决策支持。 本项目推广低热值煤使用，减少优质煤炭消耗，助力资源集约利用，推动火电厂向高效、低碳、智能化方向迈进，为电力行业安全稳定运行与“双碳”目标实现提供重要支撑。