在煤炭企业智能化建设背景下，陕西金源招贤矿业有限公司明确以建成智能化大数据及信息管理云平台为目标，依据相关政策文件推进变革。 其智能化建设分三期完成九大系统34项子项目。信息基础设施涵盖通讯、人员定位等系统；智能管控平台统一接口协议，实现智能决策；灾害防治涉及瓦斯、水、火等多种灾害；安全管理包含风险分级管控与在线培训；采煤、掘进等工作面及运输、生产辅助、洗选等系统均实现智能化。同时，采用“远程集中+智能巡检”监控模式，提升管理效率与安全性。 智能化管理变革成效显著。经济效益上，减少人员及设备成本约3.88亿元，降低劳动强度，缓解人员短缺压力。安全效益方面，降低事故率80％，保障人员安全。管理效益上，数据综合管控平台提供决策依据，提升调度协调能力，实现监、管、控一体化。此外，改变人们对煤矿岗位的认知，吸引更多专业人才投身煤炭事业。