随着工业化进程加速，特种设备的安全运行成为企业生产管理的核心课题。近年来特种设备自检机构因人员不足、技术滞后、市场化竞争加剧等原因逐渐萎缩，导致设备管理过度依赖第三方检测机构，存在成本高、响应慢、专业可靠性不足等问题。本成果通过完善自检机构职能、整合技术资源、建立全生命周期管理体系，充分发挥自检机构在设备完整性管理中的核心作用。实践表明，自检机构可同第三方检验检测公司形成竞争关系，有效压减检验检测单价，每年可为企业节省四分之一检验检测成本，为企业实现安全与效益双赢提供了创新路径。企业重新激发自检机构在增强核心功能、提高核心竞争力方面的核心价值，需从技术骨干培养、技术能力升级、组织生态优化等多个方面切入，加速培养一批可堪重任的技术人才，留住经验丰富的技术骨干，提高技术革新速度，提升数智化运用能力，鼓励创新管理方式方法，注重价值创造，平均每年可为公司节约2000万检验检测费用。同时注重构建以压力管道检验、压力容器检验、水流速检测、大机组监测、储罐检验、水质检测为一体的综合性检验检测单位，全方位为设备完整性管理体系的建设提供动设备、静设备运行数据，为设备完整性管理保驾护航。