随着能源保供、双碳任务和电力现货形势日益严峻，煤电机组的可靠性、经济性和灵活性均面临更大挑战。为加快转型升级，更好适应新型电力系统和市场变化，十里泉发电厂构建以生技部、安环部、调度部为主导，全员参与的“12345”集约化精品检修管理体系，即坚持“应修必修、修必修好、深度不过度、彻修不过修”一个核心原则，明晰“质保、质检”两个体系作用，守牢“安全、质量、工期”三道防线，紧盯“修前准备协调会、解体汇报会、冷态验收会、热态验收会”四个关口，践行“组织管理程序化、过程控制精细化、作业实施标准化、工期控制网络化、修后评估科学化”五项目标要求。自实施以来，在各项机组检修中发现并解决了汽门卡涩隐患、滑销系统故障等重大缺陷，保障了屏再受热面更换、供热灵活性改造等重大技改项目顺利实施，机组修后“水压、点火、冲转、并网”一次成功提高了机组可靠性，保障了能源供应；6、7、9号机组耗差较修前分别降低6.7 g/kWh、3.38g/kWh、2.35 g/kW，机组运行经济性提升显著，践行了绿色低碳的发展理念；围绕三改联动，建成集团首座660MW机组容量配套20MW/20MWh联合调频储能电站，实施了8号机组供热灵活性改造和低负荷稳燃改造，实现供热期间35%灵活性目标，有效促进了企业进转型发展。