“两种身份、一种模式”背景的工程维修相关方管理创新实践
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完成单位:湖南株冶有色金属有限公司
登记编号:CAPE-CXCG-2025-G-2-***
登记年份:2025
发布时间:2025-07-22
成果主要完成人
王浩宇、庄才备、彭其孝、周永欢、陈永进、帅沈焘、吴 飞
项目概况
湖南株冶有色金属有限公司(以下简称“株冶有色”)成立于2018年,源自株洲冶炼集团股份有限公司冶炼主业的全面搬迁至衡阳水口山。该公司是一家集有色金属冶炼、金属新型材料研发生产、冶炼渣料综合回收以及工业硫酸生产与销售于一体的大型冶炼企业。
株冶有色的厂区占地面积约为15.7万平方米,建筑面积约为21万平方米。公司引进了世界最大的152平方米焙烧炉、世界最大的单系列30万吨浸出和OTC溶液深度净化系统,以及行业最大的富氧挥发回转窑等先进设备与技术。公司与17家工程维修相关方合作,拥有员工328名,其中包括35名特种作业人员。
通过实施“双身份、单模式”的工程维修相关方管理创新实践,株冶有色秉承“党建引领,精细管理,争创五优”的指导方针,致力于“打造园区相关方管理示范基地”。公司全面推进相关方示范班组的创建工作,显著提升了相关方的安全管理和检维修质量管理水平,为公司设备管理、维保、维修营造了良好的环境,为实现公司的高质量发展贡献了力量。


