当今世界正经历百年未有之大变局，国际环境日趋复杂，不确定性明显增加，电力市场的新业态为电力施工企业发展带来新机遇和新挑战。党的二十大报告中强调“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”，国资委在《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理指导意见》中指出“2025年央企供应链管理水平明显提升；2035年央企供应链管理水平全面提升”。随着能源结构转型和“双碳”目标的推进，电力工程建设行业面临着项目规模大型化、建设周期缩短、成本控制压力增大等挑战。传统的供应链管理模式已难以满足现代化电力工程建设的需求，构建智慧供应链生态系统成为行业转型升级的必然选择。 山东电建一公司已从快速增长转向高质量发展阶段，但发展不平衡、不充分问题仍然突出，通行管理系统已不适应高质量发展要求，尤其是集团管控下的各区域发展不均衡，工程施工利润降低，导致高质量发展目标未充分显现。因此构建良好的供应链生态系统能够有效控制风险，提升链条中各环节运转效率，降低全链条运营成本，是企业供应链管理转型升级的必然趋势。该成果基于区块链技术构建供应链协同平台，实现信息共享与业务协同，提升效率并降低交易成本，利用物联网技术开发智能现场管理系统，实现设备物资全生命周期精细化管理，通过大数据分析搭建智能决策平台，为策划、计划、采购、物流、仓储、库存等环节提供数据支持。该成果已在多个大型电力工程项目中成功应用，具有通用性强、可复制性高的特点。 电建企业智慧供应链生态系统是以电建企业为核心，连接上下游投资方、业主、供应商、服务商、金融机构等“利益相关者”以及其他关联主体而建立的互依、互助、协同、共生的商业生态系统。电建企业智慧供应链生态系统的关键在于链主企业利用自身能力和资源，吸引、拉动相关方加入，形成一个各参与主体高效协同发展、持续价值创造的生态系统。智慧供应链生态系统坚持提质增效、共享增值、服务延伸、低碳发展、安全保障等五大目标，与技术、生产、质检、物流、金融等五类主体紧密联合，从资金流、物流和信息流三个维度出发，提升全链条业务感知能力和价值创造能力，形成参与伙伴合作共赢、利益共享的生态格局。