海南核电基于失效后果分析的设备预维精细化管理理念，围绕国家核安全相关要求，运用了问题导向、目标导向的管理方法，梳理了核电设备可靠性管理有效性、科学性不足等问题，构建了以提高设备可靠性管理水平为中心，以设备分级与预维大纲分级决策为抓手，以数字化COFA分析平台为支撑，以多专业协同为组织保障，以“行业实践、信息优化、分级决策、体系建设”为体系基础的基于失效后果分析的“1+2+3”设备预维精细化管理体系。充分运用信息化、数字化等新技术，对电厂系统设备进一步开展失效后果分析，进一步深入识别设备关键失效模式，进而优化其维修策略或提出设计改进建议，最大可能的削减非关键设备的预维项目，降低设备预维管理成本，解决设备预维管理突出问题，助推海南核电实现降本增效，达到“提高设备可靠性、降低机组非停风险、提升机组经济效益”的目标，真正实现企业长期可持续发展。 成果创新点与技术突破点：1.国内核电站“首次”引入COFA分析方法，并开发了“国内首个”集设备分级、预维大纲制定、优化及设备可靠性动态管理为一体的数字化管理平台。目前数字化COFA分析平台已取得国家软著著作权，拥有自主产权； 2.创建了“国内首个”覆盖核电厂各类设备标准失效模及其对应预防措施的全信息化“PMT专家数据库”； 3.全面了解电厂系统的薄弱点，实现系统“科学、精准、有效”的“排雷”。 海南核电开发的COFA分析平台除了可用于各核电厂开展系统RCM分析外，其分析方法也同样适用于其他工业领域如石油、化工、火电等行业开展设备可靠性管理工作，因此具有较高的核电行业推广价值，目前项目成果已推广至海南核电“玲珑一号”小堆系统引用，并且已有多家企业前来沟通交流设备预维精细化管理经验，树立了良好的企业形象和品牌价值，起到良好的示范引领作用，为后续进一步推广应用奠定了良好的基础。