平煤八矿提出的“五化”包括基础规范化，数据集成化，制度精细化，管理层次化，创新持续化，它们之间是互相联系、互相促进、互相制约、不可分割的统一整体。基础规范化是指通过对矿山环网的VLAN划分和信息化设备管理，实现全矿各类自动化设备和信息化设备的可靠连接，确保数据传输的实时性和稳定性；数据集成化是指通过对矿井各主要生产系统，以及设备情况、软硬件的设施、应用系统的厂家、现有子系统的应用情况等进行详细的摸底核实，在深入数据挖掘的基础上，形成涵盖自动化系统、图表、图像、语音为一体的全系统集成管理，为综合决策和调度提供数据支持；制度精细化是在各个生产阶段和环节中，严格执行奖惩制度、考核制度、技术和标准，有效落实岗位的责任制度；管理层次化是对管理部门、业务主管科室和自系统使用单位的责任、系统的维护和管理进行划分，明确职责，强化责任，强化主人翁意识，严格执行；创新持续化是通过挖掘创新思路和创新模式，优化系统功能升级，优化生产流程，实现技术创新，为领导决策提供及时快速准确的安全生产信息。