我国核安全法规定“为核设施提供核安全设备设计、制造、安装和无损检验服务的单位，应当向国务院核安全监督管理部门申请许可”，对于涉及核安全相关的设备，国家核安全局制定了核安全设备目录，规定了钢制安全壳、安全壳钢衬里、压力容器、热交换器泵、堆内构件、控制棒驱动机构、阀门等19个核安全机械设备类别，以及传感器、电缆、电气贯穿件、仪控系统机柜、电动机、变压器、成套开关设备和控制设备等9个核安全电气设备类别，而其中又包括了民用核安全机械设备设计活动不能分包的关键技术16大类20品类，民用核安全机械设备制造活动不能分包的关键技术18大类29品类，对上述设备设计、生产制造采用许可证制度。 核安全设备目录涵盖设备种类众多、涉及供应商数量庞大，管理要求严格、难度系数大，一直以来是设备管理的难点和要点，因此如何对这些核监管设备实现有效管理、高效管理和闭环管理，如何做到管理到位、管理透彻，如何避免管理不出错，不触犯国家法律法规相关要求，保证核安全，这成为核电设备管理的难点和痛点，同时也是核电设备规范化管理的核心关注点和首要关注事项。 核监管设备管理作为中广核工程有限公司（以下简称“工程公司”）核电设备管理的重中之重，为了满足国家法律法规要求和公司的相关管理规定，工程公司设备采购与成套中心建立起了“核监管设备供应链精益管理体系”的核监管设备管理模式，并且充分应用于实践工作中，通过长期的实践检验，已获得良好的实践效果。