系统充分借助大数据、云计算、物联网、移动互联网等新技术，按照顶层设计思想和管控分离的原则，将发电机组精益检修管控平台分为大修指挥部 、PC端作业平台和精益检修移动应用三个部分，满足作业层和管理层的不同需求，支持监控大屏、PC电脑、移动终端等多种监控和分析需要，实现检修从检修准备、检修实施、检修总结和检修评价的全过程管理。 大修指挥部：面向检修管理人员，提供了多方面检修管理信息，提取重点检修信息展示给所有人员，以文件包执行情况为基础，利用数据多层次分析、影像回放等多种信息化技术，以图形、列表、影音等直观的形式全面展示项目开工、设备解体、质检点验收、项目增减、设备调试及现场安全文明等各项大修工作的进展情况，通过对大修各项目重要环节、关键控制点的展示和跟踪，为检修管理人员提供了一个准确掌握大修详细信息的管理平台 PC端作业平台：面向检修工作人员，将发电机组中的Ａ、Ｂ、Ｃ级检修按照阶段分为检修准备、检修实施、检修总结和检修评价四个阶段，并对这四个阶段的具体工作内容进行细节化、标准化，为各级检修参战人员提供了一个基于信息化技术的、从检修准备的项目计划、目标计划、工期计划等到检修实施的工作票办理、文件包检修再到修后总结、分析的综合查询的全过程的一体化管理。同时还规范了工作流程，使机组检修全过程标准化控制变得更简洁、方便、高效。 移动端应用：开发移动办公APP，作业人员实时的将检修现场形成的数据、图片等资料进行记录与回传，保证检修现场与指挥中心的信息共享。另一方面，管理人员可以随时、随地利用手机终端掌握检修现场情况，指挥管理与现场检修实时互动，实现检修活动手机移动方式的实时监控、动态跟踪和远程指挥。 创新性：该成果构建了基于互联网、信息化、数字化技术的文件包检修管理模式，将 “精益检修管理理念 ”融入检修管控平台，保证检修全过程对范围、质量、成本、进度以及安全的精细化管控。 按照顶层设计的思想，实现大修指挥管理层与作业层的相对独立和有机结合。实现了管理层对机组检修全过程、全方位的跟踪分析与控制。 应用移动互联网、移动终端技术，落实“互联网+”战略，实现检修现场信息的实时上传，支持检修全过程无纸化作业，满足管理人员离场期间对检修现场的动态跟踪管控需求。 检修任务与执行标准有机结合，通过移动应用技术，保证相关的技术人员在检修现场随时可查阅和使用相关标准，对机组检修工艺和质量进行把关。 推广性：该成果已在大板发电公司应用一年多，取得了较好的应用效果，为机组检修起到了指导作用，使检修全过程实现信息化、精益化，为检修管理人员及工作人员提供了较好的服务平台。该成果可推广应用到其他电厂中，实现机组检修全过程管控。