国网乌鲁木齐供电公司变电智慧运检体系以运检合一管理模式的创新变革为突破口，依托大云物移平台建设契机，以大数据分析及业务管控为抓手，大力推进数字化班组建设，搭建了联合作战一体化平台、变电站主辅助设备监控平台、变电站立体监控平台、可视化作业智能管控平台、多参量自诊断智能巡视移动平台，实现了变电站设备信息汇集、生产过程管控、风险预警研判及辅助诊断决策，变电班组业务线上率达到80%。并利用AI新技术，打造了智能图像识别系统、振动法诊断变压器内部部件松动故障技术、室内巡视机器人、一键顺控技术等辅助工具，让运检人员“看有千里眼、听有顺风耳、巡有神行腿、干有无影手”，有效提升智能电网运检质效，使变电运检管理体系的转型升级得到全面推动，极大程度上推动了智慧运检体系的构建。 智慧运检体系以设备状态全景化、数据分析智能化、生产过程可视化、运检管理精益化为主要特征，以2021年全面完成智能运检管理体系转型，提高运检管理的质量和效率为建设目标，建立了职责划分清晰、纵横响应迅速的组织管理体系，打造了感知全面融合、技术深度创新、决策科学智能的技术管理体系。 一是建立全新的组织管理体系。以运检合一为突破点，以划分网格区域管理为基础，以联合作战一体化平台为枢纽，打通横向协同、纵向联动的组织通道，提高决策管理层的架构刚性与业务执行层的运作柔性。 二是打造全能的运检技术体系。以电力物联网技术与AI技术为手段，充分挖掘运检数据的价值，开展协同创新、融合新技术应用，打造“5+4”运检技术体系，大力推进数字化班组建设，有效提升运检现场作业效率与安全管控水平。 三是健全有力的运检保障体系。从制度标准优化、人才队伍建设等方面，强化保障能力提升。