党中央国务院在乡村振兴、优化营商环境等民生工作决策部署中对电力可靠性管理提出了更高要求，电力可靠性管理已成为提升电力服务水平、支撑社会经济高质发展的重要手段。甘肃公司充分认识到做好设备管理工作是推动电网安全高质高效发展的第一要义，以“设备主人制”为基础，融入培养运维专业“全科医生”的思路，开拓出“四维”管理模式。一是通过创新设备主人选聘模式和梳理技能培训学习路径，开拓出“设备主人制+人岗匹配”之维，提升设备主人岗位匹配度；二是通过前期参与可研初审、中期参与设备监造和后期参与工程验收，开拓出“设备主人制+工程建设”之维，提升设备主人工程参与度；三是通过加快集控主站和智能巡检系统建设，开拓出“设备主人制+健康运行”之维，提升设备运行状态监控能力；四是通过创新检修新策略和开拓作业新举措，开拓出“设备主人制+检修管控”之维，提升设备快速检修能力。通过对“四维”管理模式的推广与应用，加快了现代设备管理体系的建设，实现了变电设备精益管理，保障了电网安全运行和电力可靠供应，全力推动了公司战略目标落地，以新担当新作为助力甘肃公司再上新台阶。