新一轮科技变革正在深刻影响传统产业发展，正 在变革甚至颠覆传统的生产方式，设备作为支撑电网 企业高质量发展的物质基础，是支撑能源电力企业数 字化转型发展的重要载体，如何运用“大云物移智链” 的等信息化手段，提高现有设备使用的效率，增强设备 资产管理整体水平十分必要。设备资产管理作为电网 企业跨部门较多的管理业务，需要继续围绕规划设计、 物资采购、工程建设、运行维护、退役处置等各环节， 利用实物 ID 手段实现信息贯通，并运用信息编码技术 实现设备资产数据的在线追踪与评价分析，建立基于 设备数据、成本与价值数据的管理决策支撑模型，为 企业制定发展战略规划、进行投资决策、优化资源调 配等提供全面科学的数据及技术支撑。 当前，设备资产全寿命周期管理实践中存在一些亟 需进一步深入研究和解决的关键技术问题：一是如何 建立设备资产管理全流程协同机制，以解决跨业务横 向协同不够、部门信息存在壁垒、业务流程流转率低 的问题；二是如何利用数字化贯通机制和数据库基础， 全过程追踪公司设备资产生命周期内的信息数据，并把 全业务数据贯通到电网设备资产管理全流程、全环节， 以支撑电网设备资产管理有序运行；三是如何解决设备 资产生命周期数据在分散各业务环节和多个信息系统 中，且数据标准和业务管理要求不统一，资产信息整合、 归集、分析困难，对设备资产全寿命周期“三流合一” 的支撑不足的问题。基于此，本项目围绕大数据下电 网设备资产价值和实物管理，研究提出基于协同论的 电网设备资产管理全流程协同框架、基于实物 ID 的电 网设备资产管理全流程贯通与分析方法、基于五码联 动的设备资产管理追踪与评价机制等，为设备资产协 同管理与数据应用，提供有效指导和技术支撑，进而 为设备资产管理决策优化提供科学依据。